Le développement de projets structurants, peu importe le domaine d’activités, nécessite une institution prêteuse. L’économie sociale n’y fait pas exception. Le crédit bancaire sert de levier pour développer des projets d’habitation, des projets d’immeubles commerciaux, des activités d’insertion à l’emploi, l’offre de produits et services dans des secteurs aussi variés que le funéraire, l’alimentaire, le forestier ainsi que les services ambulanciers, les services de garde et sans oublier la culture. L’entrepreneuriat collectif structuré dans les coopératives ou les associations à but non lucratif (OBNL) vise à répondre aux besoins des personnes et des communautés locales. Mais entreprendre en économie sociale nécessite du financement adapté aux réalités des entreprises collectives. C’est ce à quoi cherche à répondre la Caisse d’économie solidaire Desjardins. Elle s’est donnée comme mission, il y a plus de quarante ans, de faire de la finance socialement responsable en centrant le cœur de ses activités dans le prêt aux coopératives et associations à but non lucratif (OBNL).

La Caisse d’économie solidaire est une institution financière de plein exercice qui, comme toutes les autres caisses ou banques, fait d’abord et avant tout de l’intermédiation entre des épargnants, qui confient leurs placements à des institutions financières, et ces dernières, qui contre rémunération, les utilisent pour prêter à des entrepreneurs qui produisent du rendement. Si la fonction d’intermédiaire entre les épargnants et les emprunteurs est identique à toutes les institutions financières, les façons de faire et la finalité sont tout à fait différentes pour la Caisse d’économie solidaire.

Fort de plus de 2,500 entreprises collectives membres, la Caisse sert de levier financier à une majorité d’acteurs de l’économie sociale au Québec. Engagée tout autant que ses emprunteurs dans la volonté de développer une économie québécoise où les coopératives et associations jouent un rôle déterminant pour créer une société plus juste, plus démocratique, plus solidaire, elle sert d’intermédiaire entre des épargnants qui désirent donner un rendement social à leurs placements et des emprunteurs qui recherchent du crédit socialement productif. Voilà ce qui caractérise dans son essence même la Caisse d’économie solidaire. Elle accumule plus de quarante ans d’expérience dans l’accompagnement des personnes et des organisations qui ont des besoins de placement et/ou des besoins d’emprunt. De fil en aiguille, avec un professionnalisme et une volonté de servir, la Caisse a ainsi mis l’argent au service du développement de projets financiers, sociaux et environnementaux de l’entrepreneuriat collectif. C’est ce qui, au final, a fait d’elle la principale institution financière dédiée au développement de l’économie sociale au Québec.

Les résultats au 31 décembre 2012 témoignent à la fois de la présence de la Caisse sur ce terrain économique ainsi que de la vigueur et l’ampleur du rôle des entreprises collectives. À cette date, c’est plus de 442 millions $ de prêts accordés à des coopératives et associations et 134 millions $ à des emprunteurs individuels appuyant et adhérant au projet coopératif de la Caisse. Pour atteindre de tels résultats en crédit, il faut de l’épargne et la confiance des épargnants. Le dépôt à rendement social totalise plus de 600 millions $ dont 100 millions $ en provenance d’individus solidaires et 500 millions $ d’entreprises, organisations et associations aussi solidaires.

Nous finançons la transformation sociale

L’engagement de la Caisse d’économie solidaire Desjardins ne se traduit pas uniquement en volume d’épargnes et de prêts, mais aussi en initiatives innovantes portées par la même volonté de servir de levier de développement pour une société plus juste et démocratique, où l’empowerment des collectivités peut se déployer avec force et dynamisme. Faire de la finance autrement, faire de la finance solidaire, c’est aussi desservir les coopératives des quatorze villages du Nunavik et de plus de 4 000 Inuits; c’est redonner, au cours des six dernières années, plus de 5 millions de dollars en dons à des entreprises d’économie sociale pour soutenir des projets structurants; c’est compter sur un Fonds de soutien à l’action collective solidaire qui détient plus d’un million de dollars en épargne solidaire. Les détenteurs de cette épargne solidaire renoncent aux intérêts annuels pour mieux soutenir le développement de l’action collective solidaire.

Institution phare à la fois de Desjardins et de l’économie sociale, la Caisse doit sa naissance, son développement et une bonne partie de sa capacité d’action à son enracinement syndical, lequel se concrétise par un fort engagement du Syndicat des professionnels du gouvernement du Québec (SPGQ) et un engagement indéfectible de la Confédération des syndicats nationaux (CSN). Plus de 612 syndicats et fédérations syndicales sont des membres solidaires de la Caisse. Surtout détenteur d’épargne, le mouvement syndical contribue par ses choix de placement socialement responsable à soutenir 612 coopératives ou fédérations coopératives, 967 associations à but non lucratif (OBNL) et 299 organismes culturels incorporés sous l’un ou l’autre des statuts : coopératif ou OBNL.

Carrefour de l’économie sociale, la Caisse d’économie solidaire ne l’est pas qu’à l’interne (par la grande diversité de ses propres membres), mais aussi à l’externe, puisque la majorité de ses montages financiers sont structurés en partenariat avec les autres institutions membres de CAP Finance. Les premiers et principaux collaborateurs dans le financement de projets coopératifs et associatifs sont Filaction, le RISQ et la Fiducie du Chantier de l’économie sociale. La complicité et la complémentarité entre ces organisations font en sorte que le Québec peut compter sur un réseau du financement socialement responsable, lequel est appuyé par des politiques publiques bien adaptées qui peuvent, sans contredit, contribuer à structurer – à côté de l’économie libérale (privée) et de l’économie publique – une économie sociale d’abord et avant tout soucieuse de répondre aux besoins des personnes et de leurs milieux.

Enfin, dans son souhait de participer à la transition vers une économie écologique, la Caisse a mis en œuvre (à partir de 2011) le développement d’outils d’initiation au développement durable qui sont maintenant offerts gratuitement aux organisations coopératives et associatives membres de la Caisse. Il s’agit d’un questionnaire d’auto-évaluation, de fiches de bonnes pratiques et d’un tableau de bord en développement durable, le tout accompagné d’une journée de formation-accompagnement.

-Paul Ouellet, Directeur général, Caisse d’économie solidaire Desjardins

Nord Ouvert, gagnant 2012, promeut la transparence à tous les paliers gouvernementaux et aide la population à s’informer sur les enjeux qui la touchent. ©ALARIE PHOTOS

Recevez jusqu’à 5 000 $ en bourse

Vous êtes un jeune entrepreneur social et vous souhaitez démarrer une entreprise à finalité sociale ou vous venez de le faire? Vous avez besoin d’un coup de pouce financier? Voici des bourses pour vous!

La Caisse d’économie solidaire Desjardins, en partenariat avec l’Institut du Nouveau Monde, vous offre une bourse de 5 000 $ pour un projet collectif d’économie sociale et trois bourses de 2 500 $ pour un projet d’entrepreneuriat social.

L’Institut du Nouveau Monde offrira à chacun des gagnants un Hold Up (atelier de créativité). Les récipiendaires de la bourse de 5 000 $ auront droit en plus à une consultation gratuite auprès des étudiants de HEC Montréal.

Critères d’admission

• Être âgé de 15 à 35 ans inclusivement;
• Être citoyen canadien ou résident permanent;
• Être un entrepreneur qui souhaite démarrer un projet d’entreprise ou dont l’entreprise existe depuis moins d’un an;
• Présenter un projet d’économie sociale (OBNL ou coopérative) ou d’entrepreneuriat social (projet d’engagement social, peu importe la forme juridique);
• Démarrer son projet dans la prochaine année.

Date limite de dépôt du dossier : 12 avril 2013
Attribution : Mai 2013

Téléchargez le formulaire de candidature en cliquant ici.

Pour plus d’informations, contactez Athina Limnatitis au 514 934-5999, poste 231 ou par courriel à athina.limnatitis@inm.qc.ca

Première au Québec à réaliser un événement de niveau 4 selon la norme BNQ, après Takt-etik!

La Caisse d’économie solidaire Desjardins vous invite à appuyer sa candidature au concours Les Vivats dans la catégorie Prix du public. Ce prix récompensera l’organisation qui a mis en place des mesures responsables dans un cadre événementiel, qui a déposé une candidature au concours Les Vivats et qui aura reçu le plus de votes (J’aime) du public entre le 5 novembre 2012 et le 1^er avril 2013. Ce concours est organisé par le Conseil québécois des événements écoresponsables.

Pour voter, vous n’avez qu’à inscrire votre choix sur le fil de nouvelles du compte Facebook du CQEER ou à cliquer sur J’aime sous la publication mettant en valeur l’expérience de la Caisse solidaire (descendre dans le fil).

Pourquoi voter pour la Caisse solidaire?

L’organisation de notre Rendez-vous solidaire et de notre assemblée générale 2012 a été novatrice. Cet événement a été classé niveau 4 par Takt-etik selon la norme en gestion responsable d’événements du Bureau de normalisation du Québec (BNQ 9700-253), ce qui est exceptionnel. Après Takt-etik, qui certifie les événements selon cette norme, la Caisse est la première organisation au Québec à atteindre un tel niveau de performance. Le directeur général de Takt-etik, Marc Belley, a souligné que ce niveau 4 témoigne de l’engagement de la Caisse en matière de développement durable, ainsi que, sa motivation à maximiser les retombées socio-économiques des événements organisés, tout en minimisant les impacts sur l’environnement.

Un effort collectif

C’est le résultat des nombreux efforts déployés tant par les employés de la Caisse que par les fournisseurs qui, ensemble, ont fait de cette assemblée un modèle d’écoresponsabilité. L’importante contribution de madame Denise Guillet, de l’entreprise d’économie sociale l’Annexe à Roland, a permis que soit présenté un menu où la quasi-totalité de ce qui a été servi était composée de produits certifiés Goûtez Lanaudière. L’événement s’est aussi démarqué par sa gestion des matières résiduelles. En plus de tout ce qui a été réutilisé, l’événement a atteint un taux de diversion de 97 % et a généré 1,6 gramme de déchets ultimes par participant.

Pour en savoir plus sur le concours Les Vivats : www.lesvivats.com/node/159

Vous êtes étudiant en finance, en coopération et vie démocratique ou dans un domaine participant au développement économique des régions? Posez votre candidature aux bourses en éducation de la Fondation Desjardins d’ici le 31 mars et courez la chance de recevoir entre 1 000 $ et 10 000 $!

L’éducation est au cœur de la mission de Desjardins. La Fondation, en collaboration avec les vice-présidences régionales et les caisses du Mouvement Desjardins du Québec et de l’Ontario, attribuera des bourses à tous les niveaux d’études : collégial, universitaire, cheminement professionnel et technique. Le montant des bourses variera selon le niveau d’études.

Domaines d’études

Quel que soit votre domaine d’études, votre candidature peut être considérée dans les programmes de bourses de la Fondation Desjardins répartis en 4 catégories :

• Finance : études en finance (comptabilité, économie, finance, MBA en finance, mathématiques financières). Ces bourses sont offertes uniquement aux étudiants de niveau universitaire (tous les cycles).
• Coopération et vie démocratique : études en lien avec la coopération et la vie démocratique (coopération, gestion coopérative, démocratie, science politique, sociologie). Ces bourses sont offertes uniquement aux étudiants de niveau universitaire (tous les cycles).
• Relève Desjardins : la Fondation Desjardins appuie les jeunes et la relève en reconnaissant l’importance de la formation liée aux domaines d’emploi Desjardins et offre des bourses dans ces domaines d’études. Les bourses Relève Desjardins sont offertes aux étudiants engagés dans des formations, des études ou de la recherche au niveau secondaire (formation professionnelle), collégial ou universitaire.
• Autres disciplines : la Fondation encourage les études permettant de soutenir le développement économique et communautaire des régions et des grands centres urbains. Les bourses Autres disciplines s’adressent aux étudiants engagés dans des formations, des études ou de la recherche au niveau secondaire (formation professionnelle), collégial ou universitaire qui poursuivent des études dans des disciplines autres que celles comprises dans les autres catégories.

Critères d’admissibilité

Est admissible aux bourses de la Fondation Desjardins tout étudiant ayant la citoyenneté canadienne ou le statut de résident permanent et qui répond aux conditions de base suivantes¹ :

• avoir sa résidence principale au Québec ou en Ontario;
• être engagé à temps plein (sauf exceptions énoncées ci-dessous) dans un programme d’études d’un établissement d’enseignement reconnu² (formation professionnelle³ de niveau secondaire ou collégial, programme collégial ou programme universitaire de 1^er, 2^e ou 3^e cycle incluant la recherche) au moment de percevoir sa bourse⁴, c’est-à-dire aux sessions d’automne (1^er versement) et d’hiver (2^e versement) suivant la demande de bourse et pouvoir justifier une moyenne de 60 % ou l’équivalent pour les résultats scolaires des 2 sessions antérieures;
• remplir les critères de la bourse visée quant au niveau d’études et au programme d’études (voir la section Bourses offertes pour plus de détails);
• avoir rempli et transmis le formulaire en ligne et avoir fourni tous les documents requis avant la date limite fixée au 31 mars 2013 à minuit;
• pour les résidents de l’Ontario : être membre d’une caisse populaire Desjardins.

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Critères de sélection

Les candidatures seront sélectionnées en fonction des critères suivants :

• Besoin financier et situation financière.
• Dossier scolaire (résultats et excellence du dossier scolaire).
• Engagement du candidat dans son milieu (activités étudiantes, coopératives, sportives, communautaires, culturelles, d’affaires, etc.)
• Besoin de relève et de développement régional (pour les bourses des catégories Relève Desjardins et Autres disciplines, voir section Bourses offertes pour plus de précisions).
• Appréciation générale de la candidatureDe plus, afin de pouvoir appuyer les étudiants qui persévèrent dans leurs études malgré des situations personnelles particulières et en vue de pouvoir en tenir compte dans l’évaluation des candidatures, les candidats sont invités à décrire brièvement toute situation personnelle particulière vécue.

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Processus de sélection

Des comités de sélection indépendants évalueront de manière impartiale chaque candidature, selon un processus rigoureux.

Afin d’assurer une représentativité dans les 17 régions Desjardins, un comité de sélection a été formé pour chacune des régions. Il y aura aussi un comité pour le regroupement des caisses de groupes (membres regroupés par secteur d’activités), dont fait partie la Caisse d’économie solidaire Desjardins. Les candidatures sont donc attribuées aux comités en fonction de la caisse Desjardins du candidat ou de sa région d’origine.

Certaines bourses n’ayant pas de prix régionaux sont exclusivement évaluées par un comité national. De plus, les lauréats régionaux de certaines catégories seront automatiquement admissibles à une seconde sélection, cette fois effectuée par un comité national, et pourront remporter une bonification de leur bourse.

Posez votre candidature en ligne dès maintenant.

¹ Des bourses additionnelles à celles offertes, exclusives aux employés de Desjardins, comprennent des critères d’admissibilité différents. L’information est disponible sur le portail des employés (Portail Desjardins).
² Pour les résidents du Québec, les programmes et établissements doivent être reconnus par le ministère de l’Éducation, des Loisirs et du Sport du Québec pour l’attribution d’une aide financière. Pour les résidents de l’Ontario, l’établissement doit être approuvé dans le cadre du Régime d’aide financière aux étudiants de l’Ontario (RAFEO).
³ En Ontario, tout programme dispensé par un collège d’arts appliqués et de technologie.
⁴ Les étudiants à la formation professionnelle doivent être aux études lors du versement du 15 octobre 2013 et effectuer une formation d’une durée minimale de 6 mois.

Jurirop : un organisme au cœur de la défense des droits!

Vous avez probablement entendu parler de la clinique juridique Juripop lors du « Printemps érable » québécois. Grâce à un appui citoyen et de divers milieux (syndicaux, communautaires, culturels), cette clinique juridique a pu mener une bataille soutenue aux côtés d’associations étudiantes en vue d’abolir la loi 12. Au-delà de cette implication, l’organisme en fait beaucoup plus!

Fondé en 2009 par deux étudiants en droit, ce jeune organisme se développe à grande vitesse. Sa croissance remarquable s’explique, entre autres, par une réponse innovante et unique à un besoin urgent en matière d’accessibilité à la justice. Dorénavant, les personnes exclues de l’aide juridique gouvernementale ou qui sont dans l’incapacité financière de payer pour la défense de leurs droits, ont accès à des services juridiques gratuits ou abordables.

Reconnaître la croissance… de la mission sociale

Juripop est un nouveau membre de la Caisse d’économie solidaire. Son fondateur et directeur général, Marc-Antoine Cloutier, explique « qu’aucune institution financière n’aurait voulu supporter notre croissance. Ça prenait des gens qui comprennent notre mission sociale. Je suis convaincu du bien-fondé du modèle économique solidaire que la Caisse propose », a-t-il ajouté.

Une alternative pour les entreprises collectives

Juripop est la seule organisation de l’économie sociale qui offre des services juridiques abordables aux entreprises collectives, aux travailleurs autonomes et aux très petites entreprises. Le volet Juripop Affaires propose aux coopératives et aux organismes à but non lucratif un forfait plus que compétitif. Au coût de 300 $ par année, l’abonnement comprend 10 heures de consultations gratuites, un accès illimité à la trousse d’aide Juripop Affaires, un accès aux conférences d’information juridique ainsi qu’aux services additionnels, à coût modique. Sur ce dernier point, vous débourserez 50 $ de l’heure, jusqu’à une contribution maximale de 1 000 $, à Juripop SENCRL (société en nom collectif à responsabilité limitée). L’excédent sera assumé par l’organisme.

Des projets engagés et diversifiés

La clinique juridique Juripop est engagée dans une multitude de projets qui visent d’abord « l’amélioration de l’accès à la justice pour tous, la défense des droits sociaux et économiques et des droits de la personne » (www.juripop.org). La Caravane contre l’abus des aînés et l’émission Droit de cité, sur les ondes de la radio communautaire CIBL 101,5 Radio-Montréal, sont deux exemples de projets qui sont menés avec beaucoup de créativité et d’engagement.

L’organisme est basé à Saint-Constant en Montérégie. Il couvre également la région de Montréal. Une nouvelle clinique juridique a vu le jour à Sherbrooke, en septembre dernier. Des services juridiques seront offerts bientôt à Québec.

Donner du sens à vos actions

Comment entretenir la motivation du personnel de votre organisation? Depuis 12 ans, le Carrefour de participation, ressourcement et formation (CPRF) a parcouru plusieurs régions du Québec afin de déterminer les fondements de l’engagement social. Riche d’expériences et de récits, le CPRF a créé des outils, et pas n’importe lesquels! Des outils qui permettent de se ressourcer dans l’engagement social et de garder le cap vers une transformation solidaire de la société québécoise. C’est une trousse conçue pour les organisations communautaires, coopératives, syndicales, d’économie sociale, altermondialistes ou de toute autre mouvance issue de la solidarité.

Raviver la flamme à l’échelle nationale

Pour soutenir ce projet structurant à la grandeur du Québec, la Caisse a puisé dans le Fonds d’aide au développement du milieu (FADM), constitué avec la ristourne collective. La démarche du CPRF permet aux organisations d’alimenter le sens de leur mission sociale et de maintenir l’élan et l’espoir au cœur de leurs actions solidaires.

« La contribution de la Caisse a permis de rendre le coût du projet abordable pour le réseau communautaire », affirme Louise Lafortune, animatrice et formatrice au CPRF. « On apprécie la connivence avec la Caisse, on sent qu’on partage les mêmes valeurs », ajoute-t-elle.

Une trousse prête à l’usage

C’est à l’automne 2012 que l’organisme a dévoilé sa boîte à outils Du vent dans les voiles! Elle contient 5 fascicules élaborés autour d’un des éléments qui déterminent le sens de l’engagement social : la perspective historique de nos luttes, nos valeurs individuelles et collectives, nos sentiments d’appartenance, nos apprentissages et nos gains, ainsi que notre projet de société. Chaque fascicule comporte un texte de réflexion et 3 à 5 outils d’animation « clé en main ». Un CD-ROM comprenant les textes et le matériel imprimable est également fourni.

Le Carrefour de participation, ressourcement et formation

Le CPRF est un organisme national d’éducation populaire qui soutient et dynamise l’engagement des personnes et des groupes impliqués dans un projet de transformation et de justice sociale. Il offre des sessions et des activités de formation et de ressourcement (www.cprf.biz).

Un parcours transitoire entre la détention et la communauté

Comment valoriser la réinsertion sociale des contrevenants? Depuis 2001, le Centre résidentiel communautaire (CRC) Joliette-Lanaudière offre un service d’hébergement à environ 20 contrevenants adultes. Cet organisme communautaire à but non lucratif, partenaire privilégié des services correctionnels québécois et canadiens dans la région de Lanaudière, permet aux participants de devenir des citoyens autonomes et responsables. La durée du parcours de réinsertion sociale peut varier entre 10 jours et 2 ans. L’approche d’intervention de l’organisation comporte un encadrement individuel adapté aux besoins de la personne référée (ex. : programme de sensibilisation et de développement des habiletés sociales) et un encadrement communautaire (en complémentarité avec les organismes locaux).

Valoriser l’expansion

Depuis 2005, le CRC Joliette-Lanaudière offre également un service de surveillance communautaire. Les personnes-ressources ont le mandat d’aider et d’accompagner les contrevenants dans leurs démarches de réinsertion sociale et de s’assurer du respect des exigences de la Cour.

L’acquisition d’une nouvelle maison à Joliette a contribué à renforcer les activités de l’organisme. Le 26 novembre 2012, les participants ont pu accéder à des services de surveillance communautaire dans les nouveaux locaux. « Le prêt de 130 000 $ consenti pour l’hypothèque est le genre de coup de pouce qu’on peut donner afin qu’un organisme puisse accomplir sa mission », mentionne Dominique De Smet, conseillère financière à la Caisse d’économie solidaire. Pour sa part, Raymond Charlebois, directeur général du CRC Joliette-Lanaudière, a fait savoir que le financement de la Caisse a permis au CRC de développer ses services et de prendre de l’expansion. Aujourd’hui, près de 400 contrevenants (hommes et femmes) bénéficient de ce service du CRC dans des locaux situés à Joliette, Repentigny, St-Gabriel, Mascouche et Berthier.

Un ancrage communautaire indispensable

L’enracinement local et communautaire des interventions de l’organisme est remarquable. Depuis le début de ses activités, le service de restauration du centre d’hébergement est fourni par l’Annexe à Roland, une entreprise d’économie sociale de Joliette dont la mission est de favoriser l’insertion socioprofessionnelle de jeunes adultes âgés de 16 à 30 ans. Et ce n’est qu’un exemple de leur ancrage social et leur vision de coopération!

Site web : http://www.crcjoliette.ca

Parler de patrimoine avec des moyens modernes

Voilà une manière amusante et innovatrice d’explorer le patrimoine urbain du Vieux-Québec! À l’aide d’un GPS, la Société du patrimoine urbain de Québec vous propose de parcourir la ville de Québec afin d’y trouver des caches de petits trésors historiques. Cet organisme à but non lucratif s’attire les curieux d’autres régions du Québec par son approche originale : utiliser les nouvelles technologies (ex. : réalité augmentée, GPS, maquettes 3D) afin de sensibiliser un public intergénérationnel à l’histoire, à l’architecture, au patrimoine, à l’art public, etc. Depuis 25 ans, l’organisme est voué à l’éducation et à la sensibilisation du public à l’égard de la ville, par la ville. Il organise différentes activités d’interprétation et de vulgarisation, telles que des expositions, des circuits de découvertes, des géorallyes, des circuits éducatifs et thématiques, etc.  Ses activités dépassent largement les lieux physiques que sont le Centre d’interprétation de la vie urbaine de la ville de Québec et, bientôt, l’Îlot des Palais.

La Caisse d’économie solidaire est fière de s’associer à un projet novateur à la croisée des savoirs historiques, culturels et des nouvelles technologies. Son financement de 150 000 $, consacré au fonds de roulement et au fonctionnement, permettra à l’organisme de se donner un nouveau souffle pour réaliser le projet d’exposition permanente de l’Îlot des Palais prévu pour le printemps 2014.

L’Îlot des Palais, un futur joyau de la technoculture

Le Ministère de la Culture et des Communications a accordé un financement de 400 000 $ à la Société du patrimoine urbain de Québec pour la mise en œuvre d’une exposition permanente à l’Îlot des Palais, fermé depuis 2007. Ce site historique et archéologique est un témoin incontournable de la richesse du développement de Québec depuis le Régime français à nos jours. La combinaison des nouvelles technologies et des savoirs archéologiques permettra à l’organisme de proposer des activités qui révéleront l’invisible et sauront ravir toutes les générations. Au menu, on compte une exposition permanente, un parcours initiatique, immersif et interactif, des artefacts « vivants », des géorallyes archéologiques, des jeux mobiles sur tablettes intelligentes, des « géopièces » commémoratives, etc.

Un match parfait!

La Caisse d’économie solidaire salue le dévouement de la directrice générale, Marie-Dominic Labelle, qui a su sans cesse renouveler, avec son conseil d’administration et son équipe, l’offre avant-gardiste d’activités de son organisation. Nouvelle membre de la Caisse, madame Labelle nous a exprimé sa reconnaissance : « Lorsque j’ai rencontré la conseillère financière Nathalie Ouellette, j’ai compris qu’elle connaissait mon monde, celui de la culture. On parlait le même langage. En plus, j’ai su que les ristournes étaient réinvesties dans la communauté; ce sont des choses qui me parlent. La Société et la Caisse, c’est un match parfait! »

Renaissance : rénover selon ses valeurs

La rénovation récente de l’édifice du siège social de Renaissance, une entreprise d’insertion montréalaise à but non lucratif, va bien au-delà du projet de réfection d’un immeuble de 65 251 pieds carrés. La désuétude des deux bâtiments attachés, construits à la fin des années 40, constituait un obstacle à la consolidation des services et au développement de l’organisation. « On a grandi organiquement, mais on a dorénavant 17 millions de chiffre d’affaires, 250 employés permanents, 125 emplois en insertion et 81 bénévoles. Il faut s’installer convenablement pour bien gérer et développer un système standardisé », explique Pierre Legault, fondateur et directeur général de Renaissance. D’une voix pétillante, il ajoute que la création de la Maison Renaissance est leur manière de redonner à la communauté les 400 000 dons reçus annuellement.

La Maison Renaissance

Dorénavant, les entreprises d’économie sociale et les organismes communautaires pourront louer un local à coût raisonnable dans l’édifice de Renaissance. La mise sur pied de ce centre permet d’établir des partenariats avec des organisations aux valeurs semblables. Les valeurs de Renaissance s’inscrivent dans une triple mission : sociale (insertion sociale et professionnelle), environnementale (récupération et détournement de biens des sites d’enfouissement) et économique (vente de vêtements et d’objets à prix abordables).

Le choix de la Caisse, c’est une question de valeurs!

La Caisse d’économie solidaire a financé ce projet, évalué à 3 millions de dollars, à hauteur de 2,5 millions de dollars. Selon Pierre Legault, le choix de la Caisse est une question de valeurs. « Bien qu’on aurait pu aller ailleurs à cause de notre bonne santé financière, il était clair qu’on irait voir la Caisse. Dès les débuts de Renaissance, la Caisse nous a fait confiance. On est en famille avec les gens de la Caisse, parce que leurs valeurs correspondent aux nôtres, et ça c’est essentiel! », confie le fondateur.

Un homme de cœur et de mérite

Lise Rivest, conseillère en financement à la Caisse d’économie solidaire, n’a que des éloges pour l’entreprise et son instigateur. Elle mentionne que « les valeurs de développement durable de Renaissance sont directement en lien avec celles de la Caisse. De plus, l’entreprise est un vrai modèle de gestion financière et un exemple à suivre en termes de souci de rentabilité. »

Renaissance est une entreprise qui applique quotidiennement les principes du développement durable. Ainsi, la prise en compte des impacts environnementaux dans le processus de rénovation était incontournable. Elle a d’ailleurs reçu le Prix Desjardins Entrepreneurs dans la catégorie Développement durable en 2012 et le Phénix de l’environnement en 2011. La Caisse d’économie solidaire tient à féliciter Pierre Legault pour son titre de Grand Montréalais 2012 pour le secteur social.

Renaissance c’est …

• 6 000 tonnes de matières récupérées par année
• 250 employés permanents, 125 emplois en insertion, 81 bénévoles
• 11 magasins, 13 centres de dons, 3 librairies et 90 cloches (boîtes de don)
• 85 % des biens donnés réemployés ou récupérés
• 18 années de développement durable

À gagner : un des 3 REER socialement responsables de 1000$ offerts par la Caisse d’économie solidaire Desjardins.

Pour participer, cliquez ici!

Depuis 40 ans déjà, Protégez-Vous, organisme sans but lucratif entièrement indépendant, a pour mission d’aider les citoyens à se faire une opinion éclairée sur les biens, les services et les enjeux liés à la consommation.

Joyeux 40^e anniversaire!